鄧福如(阿福) 如果有如果 完整版MV
這是我的第二支MV, 謝謝清峰導演 :D
Others
Yankee Doodle Fife and Drum
The Awesome Towpath Volunteers perform Yankee Doodle in Penfield 2007. Nice Fife harmonies toward the end. Great drums, as always.Well done, folks.
自学钢琴 豆瓣小组
source from 自学钢琴
创建于2008-10-19 组长：素树
没有想过可以在众人面前演奏，
只是喜欢一个人畅游在那美妙的旋律当中,远离忧伤。
只是喜欢坐在钢琴前的感觉，安静，淡然、
冰淇淋三明治：Google为何急于统一Android平台？》 - CSDN.NET
上周在美国举办的Google I/O 2011年度开发者大会上，Google宣布将用代号为“冰淇淋三明治（Ice Cream Sandwich）”新版本，整合智能手机和平板电脑Android操作系统，把姜饼（Gingerbread）和蜂巢（Honeycomb）合二为一。问题是，为何春节时Google刚分拆出蜂巢，才3个月就改变了主意了呢？
如今看来，Google为平板分拆出蜂巢是为了快速进入平板市场，遏制苹果iPad一家独大的局面，避免苹果形成市场壁垒。但Google在联合设备生产商等试水平板市场之后，短期内根本无法撼动苹果iPad的市场主导地位。以至于Google开始着手解决重要的Android分化问题，准备推出冰淇淋三明治统一Android版本。另外，Google为平板分拆出蜂巢本身就是一个战略失误，过度强调了平板终端的重要性，而忽略了Android分化给Google移动生态系统的建设和发展造成的障碍的严重性。Google很快意识到这个失误，封闭了蜂巢，急于推出冰淇淋三明治来最终解决Android 分化问题。
而苹果iOS又是如何处理iPad和iPhone不同设备的开发问题的呢？就此问题，我们询问了国内LBS应用飘信的开发者，他们表示，对于普通iOS用 户来说，iPad和iPhone的iOS并没有太大的区别，用户通常只知道iOS的版本，他们把设备连到iTunes然后更新版本，其他都不会关心。对于 开发者来说，iPad和iPhone的iOS大部分是一样的，不过iPad比iPhone多出两个控件UIPopover和 UISplitView，UIPopover可以提供非常好的用户体验。由此看来，苹果的iOS并不存在Android类似的分化问题。
Google推出冰淇淋三明治的目的都是要统一Android平台。我们经常听到开发者们抱怨Android的分化问题，媒体也一直在报道Android分化给Google建设和发展移动生态系统拖了后腿。尽管冰淇淋三明治仍延续了Android之前版本以甜点命名的规则，但Google表示冰淇淋三明治将会带来改变，并特别将其描述为迄今为止“发布的最具野心的产品”。
那么，Google统一Android将会带来哪些益处呢？Android众多版本的整合统一将会为整个平台提供更加坚实的基础。Android严重分化，在110多个国家约有310个不同型号的Android设备。这对于开发者来说一直是个棘手的问题，因为他们每开发一款应用都要针对部分设备或全部设备进行迭代。这与苹果形成鲜明对比，苹果封闭的iOS操作系统使开发者只需为一个平台开发应用，便能兼容所有的苹果设备。苹果因此建立起巨大的应用商店，而Google的Android Market则由于开发过程中面临的分化问题始终略逊一筹。
冰淇淋三明治期待将姜饼和蜂巢整合在一起，为手机和平板电脑打造一个单一的平台。在今年的Google I/O开发者主题会上，Google官方表示，冰淇淋三明治将包含一个修订的应用程序框架，采用新的功能和APIs，旨在自动向不同的移动设备重新调配应用程序。如此以来，开发者将只需开发一个冰淇淋三明治版本即可。Google期待冰淇淋三明治能与苹果支持iPhones、iPods和iPads的iOS匹敌，从而取得同样的成功。
冰淇淋三明治将会在今年第四季度投入使用，并可能随之推出一款新的Nexus移动设备，因此我们到年末才能看到冰淇淋三明治对Google的Android平台的发展所起的作用。我们期待Google成功推进冰淇淋三明治计划，并将其从一个美好的想法变成一个美味的现实。
原文链接：http://www.mstorez.com/archives/1163
【 发表评论 0条 】
HTC缝隙长成记：市值超越诺基亚背后 - CSDN.NET
导读通过原有的产业留白之处精心书写和刻画，HTC正在越来越强烈地将自己的标记外在化、显性化。
2011年5月19日，HTC股价收盘于：1200元新台币，市值是9811亿，较一年之前增长近3倍。同一日，这家公司宣布调整其亚洲市场的管理团队，将亚洲市场划分为包括中国、韩国、日本等市场在内的北亚地区，以及包括新加坡、印度等市场在内的南亚地区，并分别任命董俊良和Lennard Hoornik出任两个区域市场总经理，以加快其业务发展。2010年HTC亚洲市场业绩增长200%。
事实上，一个月之前，这家台湾公司超越诺基亚，成为全球市值最大的手机制造商。但跟拥有自己的操作系统的诺基亚、苹果不一样的是，专注于终端制造的HTC离不开微软、谷歌等公司所提供的手机操作系统，但这并没有阻挡这家公司在操作系统厂商话语权分量越来越重的产业链中，精心在所有“留白”之处书写上自己的独特印记。
反其道行之
手机最终会成为人们随身便携、基本替代PC功能的移动计算终端，这一产业远景甚至在其萌芽阶段就已不难辨识。在中国，从这款小机器问世后不久人们便普遍称之为“手机”而非“移动电话”的细节中，都可以看出端倪。
不过，目标虽然不难辨识，但到达的路径却始终藏于云雾之中。目前的市场格局显示，那些从手机向智能手机跋涉的传统移动终端厂商，拥有智能的一跃仿佛从猿进化到人般艰难，而那些从传统移动终端往智能手机涉足的非传统手机厂商，却显示出由难入易的适应性，苹果和HTC都是这样的例子。
尽管没有特别严格来定义智能手机，但业界普遍同意，智能手机其实就是具备无线通话功能，同时可以替代PC功能的移动计算终端，为此，它需要较高的硬件配置和开放的程序接口，可以像PC一样在操作系统上不断加装应用软件。新任HTC中国区总裁任伟光表示，智能手机与功能手机最大的不同在于智能操作系统的开放性。在苹果推出iPhone之前，诺基亚的许多手机也有基于java系统的应用，也具有一定的智能运算功能，但并未对用户开放。
HTC真正意义上的智能手机应该开始于它在2002年推出的第一款基于Microsoft平台的PDA Pheone。PDA，即所谓掌上电脑（Personal Digital Assistant），就是辅助个人工作的数字工具，主要提供记事、通讯录、名片交换以及行程安排等功能。早在1999年HTC率先推出了第一款彩色掌上型PC，并于2000年发布第一款Microsoft Pocket PC。在智能手机出现前，PDA是许多商务人士移动办公的首选。
1997年，成立之初的宏达电便主要为各大手机、PC厂家代工生产PDA，并成为全球最大的PDA代工厂商之一。当时，这种智能移动终端只在商务人士中形成了一个小众市场，主流手机厂商、PC厂商都注意到了这个市场的潜力，但都未倾力投入。这段PDA代工经历为HTC随后进入智能手机带来了难以估量的技术储备与经验沉淀。
直到今天，人们或许还记得那句“呼机、手机、商务通一个都不能少”的广告词。这句曾经一度耳熟能详的广告词背后也暗示了PDA这种移动智能终端的功能缺陷——它不能集寻呼、通话、办公为一体，于是人们不得不揣着三台机器，三台便携设备的叠加便成为负担。
PDA时代中Palm一度成为业内领军者，而PC巨头微软不容这一细分市场被他人染指。HTC便倾力协同微软、康柏研发出全球第一部微软操作系统PDA。遗憾的是，当HTC向康柏提出可以将通信功能加入其中时，却受到了冷落。而此时正从语音传输的2G跨入信息传输的2.5G的英国电信，正在寻找能够兼具通话和信息传输功能的新移动终端，在它的支持下，HTC才得以在2002年推出智能手机产品——XDA。
这也意味着，诺基亚与HTC代表着两种截然不同的产业切入方式——诺基亚试图从手机向智能手机升级，而HTC则是在移动智能终端上加入通话功能。与诺基亚相异的路径背后，也隐含着两者对于智能手机定义的不同。在HTC看来，与其将智能手机看作手机，倒不如将它定义为“具有通话功能的移动智能终端”。
手机产业与PC产业有一个极为明显的差异，那就是手机产业中电信运营商是一股非常关键的力量。在美国，超过95%的手机由运营商售出，在欧洲，这个比例也超过一半。由于这种集合了通话模块与部分PC模块的PDA具有良好实用性，并且对于运营商而言，在传统通讯业务提升有限的时候，它也能为企业提高客户数据传输业务增长——很显然，相比较传统的功能手机，XDA这一兼具通话与数据传输功能的智能手机，更能为运营商带来更高的APRU（平均客户价值）。HTC的这款智能手机因此受到了英国电信的青睐，后来其它电信运营商也纷纷跟进。
HTC补缺：在Android与微软的缝隙间长大
XDA的成功帮助HTC在电信运营商的圈子里打响了名声，同时也使HTC意识到，要将擅长计算和信息处理的智能手机从保龄球道市场推向龙卷风暴，更加急于推动的产业玩家也许并不是手机厂商，而是电信运营商。
HTC从此开始扮演运营商最佳合作伙伴的角色，甚至甘居幕后——它的产品在国外大多被贴上Orange、T-Mobile等运营商的Logo，而中国大陆市场则贴上了多普达的标签。直到2006年6月，HTC一直都是个默默无闻的产业隐形人，虽然此时全球每10部使用微软操作系统的手机中就有7部出自于它之手。
鸡蛋的抗打击性
如果说Windows Mobile时代的智能手机依旧属于少数技术爱好者的尝鲜之选，那么苹果所发布的iPhone和Google安卓（Android）手机联盟的成立则真正引爆了移动互联浪潮，使得智能手机从小众市场开始向主流大众普及，“xPhone时代”由此降临。
不同的是，Windows Mobile与诺基亚智能手机的理念依旧坚持着中央控制式自上而下、由企业为客户提供全部应用的工业化思维。而无论是苹果的iPhone，还是谷歌的安卓系统，都着意在给消费者们“留白”——通过相对开放的系统建立应用生态圈，让外围厂商来辅助开发应用程序，让消费者自己来选择。正是这种颠覆性理念的实践，使得智能手机逐步向普罗大众普及，并由此也引爆了移动互联浪潮。
从用户使用智能手机的内容来看，智能手机前期（包括PDA时代），消费者更多定位在了移动商务办公领域，这也让传统的PC巨头——微软能够利用PC传统实力惯性地掌控市场。随着消费者定位的逐步扩大，商务办公之外的越来越多的娱乐、生活内容也逐步被消费者所接受，而这也使得微软、诺基亚这种自上而下提供标准化系统与应用模式的低迷。相反，这一趋势也给苹果、安卓海量个性化应用模式（大规模定制模式）带来发展契机。
无论是Windows Mobile抑或是安卓手机，与原有的功能手机格局不同的是，操作系统提供商正在重复PC业发展的路径，不断赢得产业话语权。这也就是为什么当微软宣布进入手机市场时手机厂家纷纷抵制，并空前团结在了塞班（Symbian）系统旗下——PC产业中硬件厂商对操作系统厂商的臣服地位令手机厂商心有余悸。
“在移动互联时代，企业如果将自己定位在纯硬件集成商，这与PC时代没有品牌的制造商一样，处境太过尴尬。”浸淫手机产业多年的HTC中国区总经理任伟光分析道，“比起传统PC与功能手机，智能手机要求企业洞察到消费者更多个性化、人性化的使用体验。HTC绝不是单纯定位于硬件集成商，我们会给消费者提供更多的价值和体验。”
此时，选择谷歌所推出的安卓操作系统对HTC来说称得上适逢其时。安卓对于HTC等终端厂商的意义不仅仅在于它提供了一个不同于Windows Mobile的操作系统选择，更在于其不同于微软的合作方式和深度：微软为终端厂商所提供的操作系统是标准化的，硬件厂商只要相应安装到手机中即可，而谷歌提供的只是一个基本操作系统，一个软件内核。
在这一系统中可以实现的功能以及相关硬件配置都还需要与硬件厂家协商。例如，如果为了实现某些功能这款手机需要拥有双核CPU，HTC就需要反过来找高通沟通是否具有相应的芯片；而安卓的版本升级也需要HTC与上游供应商进行沟通，就像安卓3.0新增的光感应、动力感应、速度感应功能，HTC也要与相应的硬件厂家协同，并需要与之相对应的工业设计能力。
这种协调产业链各个环节的能力与HTC的代工传统有着密切联系。这家具有OEM经验的企业，无论是对于运营商抑或是系统商、硬件供应商都有着一种“谦卑”合作的传统。长期开发Windows Mobile的研发经验也为一直致力于摆脱OEM定位，奔向智能手机品牌商的HTC提供了深厚的技术沉淀——如同任伟光所说的：“无论是Windows抑或是安卓系统，我们总是第一时间开发出新机型的企业。”
HTC与手机芯片厂家高通的关系可以认为是它在产业地位的一种注解：全球最大的手机芯片公司高通开发出的新芯片和新技术，总是依靠HTC最先推广出去，高通CEO保罗·雅各布每年也都会造访HTC位于台湾桃园的总部。
安卓手机的成功，并不意味着HTC将要放弃Windows Mobile。一个明显的事实是，即便目前安卓手机的出货量已经大大高于Windows Mobile，HTC依旧坚持继续与微软的合作，Windows Phone7的首款智能手机便是由HTC推出的。在美国市场上，HTC也参与了高通旗下Brew Mobile Platform系统智能手机的研发，并且于2010年美国国际消费电子大展推出首款产品。
任伟光认为，智能手机不会重蹈PC时代的格局——PC是个高度标准化的产品，大家都用英特尔或AMD的芯片，几乎全部安装Windows系统。但作为更纯粹的消费电子产品，智能手机应该有更多基于生活、娱乐内容的应用，也因此，智能手机将具有鲜明的个性化色彩。更为重要的是，这一格局中还有运营商的强势介入。
因此，HTC不会放弃任何可能加入的智能手机系统，一方面是出于这些系统或许都能共存下去的考虑，而更重要的是来自PC发展史的教训：下游PC厂家纷纷加入Windows系统的同时，也意味着产业话语权的丧失。HTC显然不愿意将宝单独押在任何一种系统之上，这不仅仅出于把鸡蛋放在不同篮子的风险防范权衡，更是出于对鸡蛋本身抗打击性的考虑。
“Make sense”
不过，硬币总有它的正反两面。多个操作系统的制衡在降低手机厂商依附于单一上游厂商、兼顾不同消费者个性需求的同时，也产生了另一个棘手问题是：选择多个操作系统合作的HTC如何在消费者中建立自己的独特标记，进一步来说，随着摩托罗拉、索爱、联想等诸多企业纷纷加入安卓阵营，HTC如何区别于其他智能手机呢？
HTC对此给出的答案是：HTC Sense。2009年开始，HTC在旗下安卓、Windows Mobile系统使用HTC Sense。HTC Sense是针对这两种不同操作系统的统一用户界面（UI），它有些类似于介于操作系统与应用程序之间的“中间件”，同时也是某项能给消费者带来特殊体验的具体硬件或应用程序。倘若仅从品牌层面角度来看，HTC Sense与英特尔的Intel Inside有着相似的诉求——在不完全属于自己的系统中刻下属于自己的烙印。
无论是2010年宣布进军中国市场时踌躇满志的HTC的CEO周永明，或是履新不久的任伟光，他们对外言必称HTC Sense，由此可见这一策略对HTC的重要性。任伟光表示：“HTC Sense可以是运用程序，也有操作和硬件集成。例如，智能手机如放进口袋里，HTC手机可以通过光感应器，一旦来电便能够把铃声调到最大。倘若你在开会，有电话打过来，你只要将手机翻过去便能静音。本质上来说，就是HTC跨越不同操作系统、有别于其他智能手机的统一体验。”
之所以推出HTC Sense，除了与其他智能手机品牌差异化需求之外，另外一个原因则是，不管是Windows Mobile，抑或是安卓手机，越来越多消费者需求出现差异化。尽管同样基于安卓操作系统的手机，但不同厂家却拥有不同的应用程序，安卓给予许多手机厂家更多自主的空间。也正因为这种大规模个性化需求的存在，HTC Sense也推出了它的云计算平台：HTCSense.com。HTCsense.com是HTC Sense功能的扩展，为用户带来手机远程控制、位置服务、资源共享、数据备份等众多功能。在这点上，它与苹果公司推出的Mobile Me有着异曲同工之妙。
HTC Sense的终极野心在于：在操作系统与终端硬件之间找到一层新的卖点，通过在原有的产业留白之处精心书写和刻画，这个原本隐形的产业玩家正在越来越强烈地将自己的标记外在化、显性化。在半成品时代流行的新竞争规则中，与产业链上下游建立开放、协同的合作机制固然重要，但能在其中刻下自己的独特烙印也同样不可或缺。
除了与一些传统玩家合作，HTC甚至找到了一些全新势力，比如社交网络。HTC与Facebook共同开发的HTC ChaCha手机便是一个例子。HTC发现，很多欧美年轻人在生活之中乐于拍照上传分享、更新状态或分享音乐。为了满足他们的社交需求，HTC ChaCha除了配备QWERTY全键盘、内置500万摄像头，同时还匹配前置摄像头，更为重要的是还单独设置了Facebook键，只要一键便能分享到Facebook之中，这是一款为Facebook痴迷者量身打造的手机。
另外，手机制造商INQ Mobile2009年也曾计划在当时的圣诞节推出Twitter手机，希望能借助微博人气来为公司带来新利润。INQ Mobile公司曾在2007年推出Skype手机，当时销售数量就达到了70万部。
...[CTO俱乐部第43期]如何建立一支可靠的移动应用团队？ - CSDN.NET
5月25日，在北京车库咖啡馆，100多名CTO俱乐部会员参加了由CTO俱乐部新媒体专委会发起的“移动媒体应用实践”主题沙龙。本期活动上，爱图腾科技CEO刘磊、鲜果网CEO梁公军、应用汇产品市场总监袁聪分享了各自在移动媒体和Android应用的体会和心得。
爱图腾CEO刘磊
爱图腾科技是一家专注于iOS和Android平台的应用开发团队，特别在移动媒体应用领域，成功案例包括财新传媒和华尔街日版中文网。爱图腾CEO刘磊介绍了传统媒体移动化的三个阶段的主要解决方案，并具体分析了每套解决方案的优缺点。
阶段一：以PDF的形式快速切入
优点：1. 快速切入市场，使iPad用户尽快读到原有内容。2. 无需专业编辑团队进行内容维护，几乎不增加任何原有出版成本
缺点：1. 将纸媒的所有内容原封不动的搬上平板，无法体现新媒体广告价值与读者价值。2.
PDF在平板设备的阅读体验普遍较差，无法与定制化应用同日而语。
阶段二：工具生成定制化应用
优点：1. 基本不改变现有团队结构，使用熟悉的出版工具(Adobe InDesign)快速生成对应平板设备的专属内容。2. 可以加入较为丰富的交互性内容。3. 由于交互的改进，新媒体的部分广告价值可被有效开发。
缺点：1. 生成的应用普遍较大（Cosmos：129MB，30pages），缺乏在线阅读/按需下载阅读等优势。2. 无法与现有杂志读者社区有效整合。3. 消费模式过分依赖AppStore，只能以每期杂志应用为单位进行收费。4. 缺少对于内容与广告的控制权，一旦发布，无法快速更改。
阶段三：量身定制化应用
优点：1. 有效结合现有读者社区资源。新媒体广告价值巨大，广告精准投放，精确控制
对于收费内容的控制非常精准，收费渠道众多。2. 针对不同媒体类型进行量身定做，不同媒体可以选用不同的表现方式，完全表现该媒体特点与优势
缺点：1.对于现有编辑团队挑战巨大，内容编辑工具需要重新学习，内容转换成本巨大，需要针对平板设备重新组织内容。2.需要技术团队提供对于这个应用的开发与相关维护支持
鲜果网CEO梁公军
从2010年初开始，鲜果在线就开始进军移动互联网，在一年多的时间里，从无到有，积累了许多经验和教训。梁公军主要从团队建设和产品运营方面将这些经验整理出来，具体分享如下：
如何建立一支可靠的移动应用团队
目前移动开发很火，导致人员招聘很不容易。具体表现在1. 待遇要求高，动辄上万。2.合格者少，多为培训班出身。3。跳槽率高，不稳定。建议5人以上的团队才考虑全职，全职开发者要求有渴望和责任心，最好有作品。
如果是传统媒体公司，最好让找靠谱的技术经理帮忙审核。如果考虑外包也建议先考察对方的作品，作品是最好的名片。和外包公司合作，最重要是明确自己的需求，做好详细具体的需求说明。
组建团队常遇到的风险也要事先考虑到。1. 碰到忽悠，能力无法胜任。2. 碰到不负责任的油条，做到一半，拿钱闪人。3. 招到学徒，学成闪人。
移动应用开发注意事项
梁公军认为，一款优秀的移动应用应该具备这几个特点。1. 有趣有益。2. 简单，上手快。不用教程，触摸即用。3. 响应速度，应用都是在几分钟的碎片时间使用，对速度要求很高。4. 视觉要求炫酷，注重图标设计，第一眼就抓住用户。
他还建议，兼容平台不应贪大求全。产品还没成熟前，可以先只做iOS及主要的Adnroid机型适配。产品成熟后，再适配其它机型，否则以后兼容的开发成本会越来越高。
应用汇产品市场经理袁聪
应用汇前段时间刚刚宣布用户下载次数达到了1亿次，同时也积累了巨大的用户使用数据，这些数据对开发者有很高的指导价值。应用汇产品市场经理袁聪在此次活动上进行了分享，一些有意思的数据如下：
1. 在新用户设备中，来自非通信类终端如MP4和iPad占据26.7%以上。排名靠前的设备包括原道n5pro2、蓝魔M9、LogicPD Zoom2、蓝魔T11AD和MB525。Android正在蔓延到整个手持设备。
2. PC用户和手机用户的下载时间分布存在差异。19点-24点用户下载量会迅速提升，而在上午10点前，用户更习惯用手机下载。所以开发者可以考虑根据这个数据调整新版本发布的具体时间。
3. Top 100应用下载量占据总下载量的比例在15%到20%间浮动。如图为今年前半年Top 10应用。
4. 活跃开发者占比55%，软件下载量占比42%，人均提交软件3.5个。
5. 好的应用随着时间的推移下载量会不断增加，而游戏的生命周期则较短；应用的软件大小规模平均比游戏小70%，均存在软件包越大，下载量越高的趋势。
...另类征女
天龙八部 MV
Duan Yu and Wang Yu Yian. This’s not mine
周孝正社会学讲座-1
左派苏铁山批斗袁腾飞